Colectivo Planner

Una visión colectiva sobre el mundo de la planeación, los consumidores y las marcas

Corta Historia del Marketing

Interesantisimo video realizado por la agencia alemana Scholz & Friends (Via @Elreticente)

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La vida despues de la publicidad

Esta semana hemos tratado el tema del ejercicio prospectivo basado en tendencias para vislumbrar posibles futuros, pero para contrarrestarle un poco es hora de que hablemos también un poco del presente, especialmente el de nuestra profesión.

Cómo sabemos, la industria está en una etapa de reacomodación, debido en parte a la recesión, pero principalmente por los cambios que la tecnología ha traido al proceso de creación de contenido y divulgación del mismo. Este proceso de reacomodación de la industria ha conllevado que muchos colegas (incluido este servidor) pierdan su trabajo y se deban preguntar cúal será su futuro despues de la publicidad…

Estos 3 videos nos dan una idea de cómo nuestros colegas en otras latitudes están afrontando la situación

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Visiones de Futuro – parte 2

Siguiendo con el tema de ayer, me he encontrado hoy en Reader dos nuevos ejercicios de prospectiva que os  quiero compartir.

El primero de ellos lo encontre via Internalcomms, un muy interesante blog argentino sobre comunicación y cultura organizacional. Se trata de una investigación realizada por el Institute for the Future sobre los trabajos del futuro a partir de las tendencias que vemos hoy en día. Lo cual esta muy ligado a este video que nos recuerda Martin (autor de Internalcomms) que plantea que: “Actualmente preparamos estudiantes para trabajos que todavía no existen, usando tecnologías que aún no inventamos, para poder solucionar problemas que todavía no sabemos que son problemas“.

El segundo, es nuevamente de la gente de Nokia (cada día se esta volviendo una marca más y más interesante, no creen?), que nos introducen su concepto de Mixed Reality, en el a través del Augmented Reality generan todo tipo de nuevas interacciones con el ambiente.

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Visiones de Futuro

“Let’s face it, our job title does have a hint of crystal ball gazing within it. This aspect of the planner’s craft is to have a genuine interest in and capacity to generate knowledge about trends and anticipate social movements that their colleagues can actually use to grow their brands… Planners can drive the future by finding gaps and creating interest in things the punter may not have thought of, but may be interested in”

Extracto del documento “What´s account planning?” de la APG UK.

Dando vueltas en Youtube en los últimos días he encontrado algunos ejercicios de prospectiva bien interesantes, y que muestran como las algunas de las tendencias que están emergiendo en estos momentos pueden influenciar nuestros habitos, comportamientos y actitudes a futuro.

El primero de ellos es de PayPal, la principal marca de pagos electrónicos en el mundo, en él cual se preguntan cómo puede cambiar la manera en que pagamos y hacemos nuestras transacciones (Por cierto, me encantaría ver un video similar demostrando el funcionamiento del Nokia Money…)

Luego tenemos al mismisimo Nokia, presentando la aplicación Lifecasting de su centro de servicios OVI, la cual integra toda tu actividad del cel a tu perfil de Facebook.

Y finalmente un ejercicio local, realizado por la Vicepresidencia de la Republica de Colombia, imaginandose cómo puede llegar a ser nuestro país de cara al 2025.

Interesante si duda, pero sobre todo cada uno de estos ejercicios presenta una visión inspiradora qué pondrá a muchos a soñar con el momento (no muy distante por cierto) en el que todo ello sea realidad…

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Frases Celebres para planners No. 10

“ Si quieres estudiar un rio, no sacas un baldado de agua y lo observas en la orilla. Un rio no es su agua, y al sacar el agua del río, perderás la cualidad esencial del río, qué es su movimiento, su actividad, su flujo.”

Alan Watts

Lo mismo sucede al estudiar el comportamiento del consumidor.  Por ello es que los focus group están mandados a recoger cómo técnica de investigación, y por lo que la etnografía viene cogiendo tanta fuerza.

Ahora bien, como empleados de una agencia rara vez tendremos la posibilidad de salir a hacer trabajo de campo, sin embargo es importante que a cada oportunidad que tengamos (sea en horario laboral o no), entremos al “río” y tratemos de entender su dinamica.

Via Meme Huffer

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Cómo ser un curioso?

howto be a explorer of the world

Una de las caracteristicas fundamentales de todo planner debe ser la curiosidad, entendida ésta como la capacidad de no tragar entero y buscar más alla de lo evidente. Esta es sin duda una habilidad esencial a la hora de buscar insights y descubrir tendencias.

Entre los archivos perdidos de mi biblioteca digital, me he encontrado este interesante manifiesto sobre la curiosidad que ahora comparto con ustedes:

Cómo ser un explorador del mundo:

1. Siempre mira a tu alrededor (sobre todo el terreno bajo tus pies)

2. Considera que todo está vivo y es animado

3. Todo es interesante, mira más cerca y verás

4. Cambia de curso a menudo

5. Observa por largos periodos (y cortos también)

6. Descubre las historias que están pasando a tu alrededor

7. Descubre patrones. Haz conexiones.

8. Documenta tus descubrimientos (Notas de campo) de tantas maneras como puedas

9. Incorpora imprecisiones

10. Observa movimientos

11. Crea un dialogo personal con tu ambiente. Hablale.

12. Rastrea las cosas de vuelta a sus origenes

13. Utiliza todos tus sentidos en la investigación

Opiniones?

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Una corta historia de la comunicación

Para animar un poco este viernes caluroso, les comparto esta divertida animación que he encontrado en Youtube. Que la disfruten!

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Frases célebres para planners No. 9

Una serie de provocaciones sobre marcas por Richard Huntigton, director de estrategia de Saatchi & Saatchi UK. Aqui algunas de las que más me han llamado la atención:

1. Las conversaciones construyen marcas, la comunicación no.
2. Las ideas que se propagan, ganan (via Seth Godin)
3. El mercado para las ideas es infinito
4. Es vital ser interesante, lo es incluso más que estar en lo correcto
5. A la gente le interesa más tu posición (punto de vista) que tu posicionamiento
6. Las opiniones son la vida de las conversaciones
7. Una verdadera Brand Idea es la idea detrás de la marca
8. Las mejores Brand Idea son demasiado grandes para la publicidad
9. La coherencia es más importante que la consistencia
10. La publicidad debe ser instrumental no solo ornamental

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Cómo se deben conectar las marcas con las audiencias?

Hace algún tiempo Alejandro Zapata, amigo y planner de TBWA Medellín, me envio esta presentación desarrollado por el departamento de planning de TBWA Berlin llamada “The audience is always right”. La investigación presenta un marco bastante interesante de cómo pueden las marcas conectarse con sus audiencias en el escenario actual.

Particularmente me llama mucho la atención como esta resume de una manera clara y llamativa algunas de las teorias que se han venido manejando en los blogs de planning en los últimos años (Transmedia, Propagation Planning, Marketing as Service, Everything Communicates, Brand Utility, entre otras) y cómo cada vez se va concretando más un consenso colectivo  de cómo construir marcas en el mundo moderno.

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La creatividad pirata y las marcas

En Colombia, al igual que en muchos otros países de Latinoamérica y Asia abunda la piratería de productos de marca. Y si bien este tipo de actividad afecta la actividad comercial de las compañias, lo cierto es que de una u otra manera contribuyen en la construcción de la marca original, puesto que en este caso se esta comprando impulsado por el deseo aspiracional producido por las asociaciones que tiene la gente de la marca.

Aunque también existe la otra cara de la moneda, en donde se ve que jovenes de estratos bajos prefieren privarse de alimentación u otro aporte económico a sus hogares con tal de poder comprarse unos zapatos originales…

Qué crees que deberían hacer las marcas frente a este fenómeno?  Creo que más que buscar aplastar al “pirata”, esto representa una oportunidad para que las marcas innoven en modelos de negocio y producción, pero deben hacerlo inteligentemente, sin afectar su posicionamiento y sin que entre en conflicto con identidad compartida con su nicho de consumidores original….

En fin, habra que pensarlo mucho más.

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